プロジェクト実績

弊社は様々な業種様において、業務改善(BPR,BPO)およびITプロジェクトを成功に導くマネジメント推進を行っております。

主な実績を下記に示します。

FISCガイドライン対応支援

地方銀行

AWSクラウドを使ったデジタル通貨地域サービス開発における情報セキュリティ運用ルール策定のため、FISCガイドラインに沿って運用状況に対して評価を行い、見直しが必要となる業務の洗い出しを行いました。

流通企業のIT部門向けPMO支援

流通企業

情報システム部門伴走支援を行いながら、企業様内における点検チェックシートとガバナンスガイドラインとの整合性を評価し、COBIT2019等を参考に、ITガバナンスガイドラインの見直しを行いました。

OAシステム開発プロジェクト

大手航空業

認証基盤移行作業のプロジェクトマネジメントを実施し、監視ツールの設計書改善、認証基盤の機能改善を行いました。

OAシステム基盤構築支援

公共特殊法⼈

設計書の記載内容に対する改善を実施し、技術的な裏付けを取りながら根拠記載内容の見直しと整合性の見直しを行いました。

ITヘルプデスク運用移管BPO

製造業様

ITヘルプデスクの運用移管(BPO)を実施し、ヘルプデスク全体の体制見直し、ドキュメント整備、運用フロー再構築を実施しました。

LANシステム運用のEOSL対応支援

省庁

PMOとしてプロジェクト全体支援を実施し、会議スケジューリング、調整、議事録作成等を行いました。

BPO⽴ち上げプロジェクト

⾷品業様

業務運用フローの見直し(BPR)を実施し、各業務の運用をヒアリングから視える化し、運用フローの再作成を実施しました。

ITインフラ関連のPMO業務支援

⼩売業様

PMOとしてプロジェクト運営を推進しながら、ITIL、PMBOKをベースにしたプロジェクト品質、運用改善を実施しました。