コンサルティング実績

弊社は様々な業種様において、業務改善(BPR,BPO)およびITプロジェクトを成功に導くマネジメント推進を行っております。

主なコンサルティング実績を下記に示します。

大手航空業様

認証基盤移行作業のプロジェクトマネジメントを実施し、監視ツールの設計書改善、認証基盤の機能改善を行いました。

公共特殊法⼈様

設計書の記載内容に対する改善を実施し、技術的な裏付けを取りながら根拠記載内容の見直しと整合性の見直しを行いました。

製造業様

ITヘルプデスクの運用移管（BPO）を実施し、ヘルプデスク全体の体制見直し、ドキュメント整備、運用フロー再構築を実施しました。

省庁様

PMOとしてプロジェクト全体支援を実施し、会議スケジューリング、調整、議事録作成等を行いました。

⾷品業様

業務運用フローの見直し(BPR)を実施し、各業務の運用をヒアリングから視える化し、運用フローの再作成を実施しました。

⼩売業様

PMOとしてプロジェクト運営を推進しながら、ITIL、PMBOKをベースにしたプロジェクト品質、運用改善を実施しました。